Enfoque Participativo em Planejamento Estratégico

O desenvolvimento sustentável das organizações passa necessariamente pela participação ativa dos atores nelas envolvidos. Neste sentido, ela deverá dar sustentação à descentralização das decisões e ações, que parece ser o caminho mais adequado para que possam enfrentar os seus inúmeros problemas e desafios.

Planejar estrategicamente significa compatibilizar as oportunidades oferecidas pelo ambiente externo às condições internas, favoráveis ou não, da empresa, de modo a satisfazer seus objetivos futuros.

Resumidamente, pode-se dizer que o planejamento enseja responder a três questões principais: onde estamos? Para onde queremos ir? Como chegaremos lá?

Um planejamento estratégico utilizado de forma coerente e sendo adaptado às diferentes necessidades da empresa, faz com que a organização obtenha uma grande vantagem competitiva.

Nossa proposta de valor é construir o planejamento estratégico da empresa de forma construtiva, por meio da Enfoque Participativo (baseada na metodologia do Metaplan). Isso inclui as etapas de construção da matriz de swot (forças, fraquezas, ameaças e oportunidades); de definição dos objetivos estratégicos, missão, visão e valores da empresa; bem como da definição dos planos de ação, com metas, indicadores de controle e responsáveis pela execução, baseado na metodologia 5W2W.

O Enfoque Participativo procura reunir técnicas e instrumentos que facilitem o processo de debate e de intercâmbio de experiências, melhorando a dinâmica dos eventos, contribuindo para aumentar a capacitação, a organização e a responsabilização dos envolvidos.

Todo esse processo vai além do trabalhar participativamente, passando a ser uma filosofia de trabalho que permeia toda a dinâmica organizacional. Este enfoque envolve um conjunto de fatores, entre eles a valorização do elemento humano como instrumento de trabalho e sua capacidade de criar novas ideias e soluções para os desafios; a mudança de atitude e de postura frente às equipes e grupos de trabalho, tornando virtuais as hierarquias, mas ao mesmo tempo, fortalecendo as responsabilidades; substituindo o fracionamento e a competição pela concepção de somar, de buscar sinergia; acreditar que os outros também são capazes de gerir seus desafios, desenvolvendo a confiança e o espírito de equipe.

Conheça nossa metodologia de trabalho e veja os resultados e transformações que podem ser gerados na sua empresa.

Conte conosco neste momento e vamos gerar ideias, planos e soluções juntos.

Entre em contato: faleconosco@lcsconsultoria.com.br

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