Indo direto ao assunto, e já respondendo à pergunta do título do texto, o primeiro passo de uma consultoria é a realização do diagnóstico empresarial. O objetivo desse diagnóstico é dirimir os entraves mais evidentes da corporação, solucioná-los e, também, disponibilizar uma forma da empresa de discutir o escopo do trabalho, prevendo-se, especialmente, quais as prioridades que deverão ser focadas.
Dicas para um diagnóstico empresarial eficiente
Nessa primeira etapa da consultoria empresarial, quando é feito o diagnóstico da empresa, todas as áreas da companhia devem participar. Isso é necessário para que possam ser identificados os itens que devam ser verificados em cada espaço/setor da corporação.
Uma das ferramentas mais importantes (e imprescindíveis) utilizadas para realizarmos essa análise é a busca por um controle rigoroso da entrada e saída de receitas e despesas, que tem como objetivo a manutenção da estabilidade empresarial, possibilitando que os gestores possam realizar o registro de todo o fluxo de caixa.
Com um controle financeiro realizado e aplicado de forma eficiente, é possível visualizar de onde vêm todo o lucro do seu negócio e a que estão sendo direcionadas as despesas e os gastos. Um controle eficiente das finanças, portanto, pode auxiliar na identificação de fatores que possam ter levado a sua corporação a casos de déficit financeiro.
Uma sugestão, na hora de planejar o diagnóstico empresarial, é utilizar a forma de análise conhecida como FOFA, capaz de identificar as Forças, as Oportunidades, as Fraquezas e as Ameaças existentes para o seu negócio no cenário de mercado atual.
Por meio de todos esses quatro fatores, os gestores da empresa poderão conhecer melhor como funciona, de fato, toda a corporação e, também, poderão analisar como andam os concorrentes e quais são as suas principais qualidades.
Por que contratar uma consultoria empresarial para a etapa do diagnóstico
Há como o próprio empresário fazer um diagnóstico empresarial? Sim, claro, afinal ele é o gestor do seu negócio e poderá ter acesso a todas as informações necessárias para realizá-lo. No entanto, fazer o diagnóstico sem a ajuda de uma consultoria especializada pode vir a tomar muito tempo do administrador da empresa.
Ocorrendo isso, é capaz de acontecer um grande problema: você pode, sem perceber, começar a se afastar das principais questões do seu negócio por resolver essa etapa do diagnóstico empresarial. Por isso, então, que recomendamos que terceirize esta etapa, uma vez que isso trará ainda outros benefícios para o seu negócio.
Com uma empresa especializada realizando o diagnóstico empresarial, dá pra ter um olhar imparcial e diferenciado sobre a sua companhia. Uma consultoria empresarial, portanto, é capaz de lhe oferecer novos caminhos para que você possa resolver entraves recorrentes.
A LCS Consultoria e Negócios realiza o serviço de consultoria empresarial, dando forte ênfase a essa primeira etapa de análise, que é o diagnóstico feito da empresa. Entre no nosso site, conheça mais o nosso trabalho, ou entre em contato conosco que podemos tirar todas as suas dúvidas sobre as finanças do seu negócio.
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