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Um planejamento estratégico tem como objetivo principal responder a três questões: Onde estamos? Para onde queremos ir? Como chegaremos lá?
Se sua empresa está em busca de vantagem competitiva, construir um
planejamento estratégico significará compatibilizar as oportunidades
oferecidas pelo ambiente externo às condições internas, favoráveis ou não, da
empresa, de modo a satisfazer seus objetivos futuros.
A proposta da LCS Consultoria é construir o planejamento estratégico da
empresa de forma participativa, por meio da metodologia de construção de
processos coletivos. Nossa metodologia prevê que toda e qualquer
colaboração seja feita de forma a ser visualizada por todos os participantes,
permitindo o ordenamento coletivo das ideias e muito mais comprometimento
do time.
Com a Matriz de SWOT (forças, fraquezas, ameaças e oportunidades) é
definido os objetivos estratégicos, missão, visão e valores da empresa, bem
como os planos de ação, com metas, indicadores de controle e responsáveis
pela execução. Estes são alguns dos pontos que serão abordados durante a
construção do planejamento estratégico da sua empresa.
É planejar antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve
fazer, para o alcance de uma situação desejada; O planejamento estratégico que permite
estabelecer a direção a ser seguida pela empresa, visando um maior grau de interação com o
mercado que ela esta inserida e o público que quer atender.
Definir de forma clara aonde a empresa está e aonde ela quer chegar, otimizando
tempo e recursos.
Para isso todas essas variáveis do negócio e mercado devem ser definidas no começo
do planejamento, desta forma podem ser mensuráveis e acompanhadas por meio de indicadores.
Planejamento é um processo que apresenta os caminhos a seguir, de modo mais
eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos. Ou seja, com
planejamento os objetivos podem ser atingidos de forma mais rápida e consistente.
